Hàng về đủ, chất lượng đạt, nhưng công trường vẫn tắc vì bốn tổ đội cùng đứng trên một tầng và thang máy hàng chỉ có một. Thi công nội thất khách sạn thất bại về tiến độ phần lớn không phải do sản xuất chậm, mà do kế hoạch lắp đặt lập sai. Bài viết đi vào cách tổ chức thi công nội thất theo mô hình cuốn chiếu, từ mẫu phòng tới nghiệm thu từng tầng.

Thi công nội thất khách sạn
Một tòa khách sạn 8 tầng, mỗi tầng 12 phòng, nghĩa là gần một trăm phòng có cấu trúc giống hệt nhau. Nhìn qua thì đây là điều kiện lý tưởng để chạy nhanh, nhưng thực tế mọi sai sót cũng được nhân lên gần một trăm lần nếu phát hiện muộn.
Nút thắt đầu tiên là hạ tầng vận chuyển đứng. Đồ gỗ khách sạn cồng kềnh, tủ áo cao 2,4m thường không lọt thang máy khách nên phải đi thang hàng hoặc tháo rời và ghép tại phòng. Khi kế hoạch thi công nội thất khách sạn không tính giờ dùng thang máy cho từng tổ đội, thời gian chờ có thể chiếm tới một phần ba ngày công.
Nút thắt thứ hai là mặt bằng chưa thật sự sẵn sàng. Nhiều đội nhận lệnh vào lắp khi sàn chưa khô hẳn, điện chưa đấu xong hoặc trần chưa đóng kín. Đồ gỗ vào sớm sẽ bị bụi, ẩm và trầy xước, sau đó lại phải tháo ra để bên khác làm tiếp.
Xem thêm: 
Nút thắt thật sự của công trường khách sạn nằm ở đâu
Ban quản lý dự án nên coi đây là danh mục bắt buộc, ký xác nhận trước khi cho phép thi công nội thất khách sạn bắt đầu trên bất kỳ tầng nào. Bỏ qua một điều kiện thường kéo theo chi phí sửa chữa lớn hơn nhiều lần khoản tiết kiệm được nhờ vào sớm.
Điều kiện thứ nhất là mặt bằng khô và sạch: sàn hoàn thiện xong, tường sơn xong lớp cuối, độ ẩm ổn định. Điều kiện thứ hai là hệ điện nước đã nghiệm thu, các hộp kỹ thuật trong tủ đã xác định vị trí chính xác.
Điều kiện thứ ba là số đo hiện trạng đã được cập nhật lại cho bộ phận sản xuất. Điều kiện thứ tư là lối vận chuyển đã được bảo vệ bằng vật liệu che phủ, vì chi phí sửa sàn đá bị xước cao hơn nhiều so với chi phí trải bạt bảo vệ.
Danh mục kiểm tra nhanh trước khi lắp đặt nội thất khách sạn theo tầng:
Cuốn chiếu nghĩa là hoàn thành trọn vẹn một tầng rồi mới chuyển lên tầng kế tiếp, thay vì rải quân mỏng khắp tòa nhà. Mô hình này giúp thi công nội thất khách sạn có sản phẩm nghiệm thu được sớm, dòng tiền thanh toán theo tầng cũng chạy nhanh hơn.
Nhịp chuẩn cho một tầng 12 phòng thường là 5 đến 7 ngày với hai tổ đội. Tổ thứ nhất lắp đồ gỗ cố định gồm tủ áo, vách đầu giường, bàn liền tủ. Tổ thứ hai vào sau một đến hai ngày để đưa đồ rời, lắp gương, phụ kiện rồi hoàn thiện.
Điểm mấu chốt là tầng đầu tiên phải được chạy như một tầng thí điểm. Mọi vướng mắc về kích thước, phụ kiện thiếu hay quy trình bàn giao sẽ lộ ra ở đây, và bản điều chỉnh rút ra từ tầng thí điểm sẽ áp dụng cho toàn bộ các tầng còn lại.
Với dự án cải tạo khi khách sạn vẫn đang vận hành một phần, nhịp thi công phải chia nhỏ hơn nữa, thường theo cụm 4 đến 6 phòng, và toàn bộ công việc gây tiếng ồn dồn vào khung giờ đã thỏa thuận với bộ phận vận hành.
Xem thêm: 
Mô hình cuốn chiếu và cách chia tổ đội theo tầng
Nghiệm thu một lần vào cuối dự án là cách làm rủi ro nhất, vì khi đó lỗi đã lặp trên toàn bộ số phòng và thời gian sửa không còn. Thi công nội thất khách sạn nên chia nghiệm thu theo ba lớp gắn liền với tiến độ lắp.
Lớp thứ nhất là kiểm hàng ngay khi dỡ xuống tầng, đối chiếu mã phòng, kiểm tra bề mặt và bao bì. Lớp thứ hai là kiểm sau khi lắp từng phòng, tập trung vào khe hở, độ phẳng, chiều mở cánh và độ êm của phụ kiện. Lớp thứ ba là nghiệm thu toàn tầng cùng chủ đầu tư, có biên bản kèm ảnh.
Về xử lý lỗi, nguyên tắc thực tế là phân loại theo mức độ. Lỗi bề mặt nhẹ xử lý tại chỗ trong ngày, lỗi kích thước nhỏ điều chỉnh bằng cách gia công lại tại kho tạm, còn lỗi sai kết cấu phải trả về nhà máy và thay bằng hàng dự phòng. Đây là lý do mỗi đơn hàng nên có tỷ lệ dự phòng khoảng 2 đến 3 phần trăm cho các chi tiết dễ hỏng.
Thi công nội thất khách sạn đúng hạn phụ thuộc vào ba việc: chốt điều kiện mặt bằng trước khi đưa hàng lên, chạy tầng thí điểm để sửa quy trình, và nghiệm thu theo từng lớp thay vì dồn vào cuối. Cần thừa nhận rằng mô hình cuốn chiếu đòi hỏi ban quản lý dự án kỷ luật hơn về bàn giao mặt bằng, và không phải công trường nào cũng làm được ngay từ tầng đầu. Với kinh nghiệm sản xuất và cung ứng nội thất cho các dự án từ quy mô vừa đến hàng nghìn m², Bemos sẵn sàng tư vấn giải pháp phù hợp ngân sách và tiến độ dự án. Liên hệ hotline 0363943688 để đặt lịch làm việc và nhận báo giá trong vòng 24 giờ.
---------------------
Công ty THNH Nội thất Bemos
Nhà máy: Số 58 đường Thanh Quả, thôn Sinh Quả, xã Bình Minh, TP.Hà Nội
Email: bemos@bemos.vn
Hotline: 0363943688
Ngày khai trương của một nhà hàng thường được chốt trước khi bản vẽ nội thất hoàn thiện. Truyền thông đã chạy, tiền
Nhiều chủ quán chọn đồ theo ảnh trên mạng rồi mới quay lại đo mặt bằng. Kết quả là mất bốn đến sáu chỗ ngồi
Một khu villa nghỉ dưỡng 40 căn không khó ở căn mẫu. Cái khó nằm ở căn thứ 27, khi khách mở cửa và thấy màu gỗ đầu
Một bộ giường tủ dùng mười năm trong căn hộ có thể xuống cấp sau mười tám tháng khi đặt tại villa ven biển. Nội thất
Căn đầu tiên thường được chủ nhà tự tay chọn từng món, mỗi thứ một nơi, và kết quả rất có gu. Đến căn thứ năm,
Cùng một hồ sơ thiết kế gửi ba đơn vị, ban quản lý dự án nhận về ba con số chênh nhau tới vài chục phần trăm. Phản
Cùng một mẫu tủ, đặt trong phòng khách sạn giữa thành phố có thể dùng tốt nhiều năm, nhưng đặt trong villa cách bờ biển
Nhiều chủ đầu tư tin rằng đơn hàng càng lặp lại thì càng dễ làm. Trên chuyền sản xuất thì ngược lại: một đơn 200
Trên công trường khách sạn, tổ đồ gỗ luôn là tổ vào sau cùng nhưng lại bị ép ngày bàn giao sớm nhất. Khi hạng mục
Miễn phí thiết kế
Đổi trả hàng lên tới 30 ngày
Mua sắm dễ hơn khi online
Đội ngũ tư vấn nhiệt tình
