Thi công nội thất khách sạn 5 sao - Kiểm soát tiến độ

Nội thất khách sạn 5 sao

1. Tiến độ thi công thường trượt từ trước khi hàng ra khỏi xưởng

Một quan niệm phổ biến là tiến độ do đội lắp đặt quyết định. Thực tế, khi hàng đã sản xuất đúng và giao đúng cụm, tốc độ lắp một phòng khách sạn khá ổn định và dễ dự báo. Cái khó nằm ở lượng hàng phải sửa tại chỗ.

Mỗi món phải cắt gọt lại ở công trường sẽ ngốn thời gian gấp nhiều lần so với làm đúng tại xưởng, chưa kể bụi và tiếng ồn ảnh hưởng các tổ khác đang làm song song. Khi tỷ lệ hàng phải chỉnh sửa tăng lên, gói thi công nội thất khách sạn 5 sao mất kiểm soát rất nhanh.

Nguồn gốc của việc phải sửa thường có ba dạng: kích thước hiện trạng khác bản vẽ, vị trí lỗ chờ điện nước không khớp thiết kế nội thất, và cos sàn hoàn thiện thay đổi sau khi đã sản xuất. Cả ba dạng đều xử lý được từ giai đoạn bản vẽ, không phải giai đoạn lắp.

Xem thêm: Nội thất khách sạn 5 sao - Tiêu chuẩn và cách chọn xưởng 

2. Đo hiện trường và shop drawing quyết định số lần phải sửa

Bước quan trọng nhất trong quy trình thi công nội thất khách sạn là đợt đo hiện trường sau khi tường xây và trát xong. Đây là lúc kích thước thật của từng phòng được ghi nhận và đối chiếu với bản vẽ thiết kế.

Trong khách sạn, các phòng cùng loại thường lệch nhau vài chục milimet do sai số xây dựng tích lũy theo tầng. Nếu sản xuất hàng loạt theo đúng một kích thước duy nhất, phần chênh này sẽ dồn hết vào khe hở giữa tủ và tường, chỗ bị soi kỹ nhất khi nghiệm thu. Cách xử lý là thiết kế sẵn chi tiết bù, thường là nẹp che biên có dải điều chỉnh, thay vì cố ép kích thước cứng.

Sau khi có số liệu hiện trường, shop drawing cần được duyệt hai bước: kỹ thuật nhà máy bóc tách và xác nhận vật liệu, dung sai, phụ kiện; sau đó đơn vị thiết kế và nhà thầu ký xác nhận. Các đầu mục bắt buộc chốt trong shop drawing của gói thi công nội thất khách sạn 5 sao gồm:

• Kích thước thật: theo từng nhóm phòng đã đo.
• Chi tiết bù khe: nẹp che biên và dải điều chỉnh.
• Lỗ chờ kỹ thuật: ổ điện, mạng, cảm biến, đèn.
• Chiều mở cánh: đối chiếu hướng đi lại trong phòng.
• Cao độ hoàn thiện: tính cả lớp thảm hoặc sàn gỗ.
• Chi tiết liên kết: cách neo vào tường thạch cao hoặc tường gạch.

3. Kế hoạch lắp cuốn chiếu theo cụm tầng

Không dự án khách sạn nào chờ đủ hàng toàn bộ rồi mới lắp. Cách tổ chức hiệu quả là chia công trình thành các cụm tầng, mỗi cụm là một đợt giao hàng và một đợt lắp, chạy nối tiếp nhau.

Kế hoạch cuốn chiếu bắt đầu từ mốc bàn giao rồi tính ngược. Từ ngày khai trương lùi về ngày nghiệm thu, lùi tiếp về ngày lắp cụm cuối, từ đó suy ra ngày giao hàng và ngày vào chuyền sản xuất của từng cụm. Cách lập ngược này cho biết chính xác thời điểm muộn nhất phải duyệt xong shop drawing.

Trong quá trình thi công nội thất khách sạn 5 sao, mỗi cụm tầng nên đi theo năm bước cố định: bàn giao mặt bằng sạch, đo kiểm tra lần cuối, tập kết hàng theo phòng, lắp và cân chỉnh, nghiệm thu nội bộ trước khi mời nghiệm thu chính thức. Giữ đúng năm bước này giúp các tổ khác biết khi nào được vào làm phần việc của họ.

Điểm cần thống nhất sớm với ban quản lý dự án là quy tắc dùng thang máy và giờ được phép vận chuyển. Với công trình đang hoàn thiện nhiều tổ song song, thang máy hàng thường là nút thắt lớn hơn cả nhân lực lắp đặt.

Xem thêm: Bàn console gỗ công nghiệp cho gói bàn giao chung cư

4. Vận chuyển, lưu kho và bảo vệ hàng tại công trường

Đồ nội thất khách sạn hạng sang thường có bề mặt hoàn thiện cao, dễ xước và dễ hằn dấu khi kê chồng. Một tỷ lệ hư hỏng đáng kể phát sinh sau khi hàng đã ra khỏi nhà máy, trong khâu vận chuyển và lưu kho tạm.

Nguyên tắc an toàn là giao hàng theo phòng, dán mã phòng lên từng kiện và chỉ mở kiện ngay trước khi lắp. Việc dồn hàng của cả tầng vào một phòng trống rồi lấy dần khiến kiện bị xê dịch nhiều lần, làm tăng rủi ro va chạm và thất lạc phụ kiện.

Với gói thi công nội thất khách sạn 5 sao kéo dài nhiều tháng, kho tạm tại công trường cần khô ráo, kê pallet cách sàn và tránh khu vực còn thi công ướt. Sau khi lắp, các bề mặt nằm trong luồng đi lại nên được che phủ cho tới khi bàn giao, vì các tổ hoàn thiện khác vẫn tiếp tục ra vào phòng.

Kết luận

Kiểm soát gói thi công nội thất khách sạn 5 sao thực chất là kiểm soát ba việc: đo hiện trường đúng lúc, duyệt shop drawing hai bước, và chia lịch giao hàng theo cụm tầng khớp với kế hoạch lắp. Làm chắc ba việc này, khối lượng phải sửa tại công trường giảm mạnh và ngày bàn giao trở nên dự báo được. Cần thừa nhận rằng cách làm này đòi hỏi chủ đầu tư và đơn vị thiết kế chốt phương án sớm hơn thói quen thông thường, và mọi thay đổi muộn đều kéo theo chi phí phát sinh thật. Liên hệ ngay Bemos để được tư vấn nhanh chóng!

---------------------

Công ty THNH Nội thất Bemos

Nhà máy:  Số 58 đường Thanh Quả, thôn Sinh Quả, xã Bình Minh, TP.Hà Nội

Email: bemos@bemos.vn

Hotline: 0363943688