Nội thất khách sạn 3 sao và cách lập dự toán

Nội thất khách sạn 3 sao

1. Khoảng đầu tư và những gì thị trường thực sự đang tính

Khi nói tới suất đầu tư trên phòng, con số trôi nổi trên thị trường gần như vô nghĩa nếu không kèm phạm vi công việc. Một báo giá chỉ tính đồ gỗ cố định sẽ luôn thấp hơn báo giá tính trọn gói gồm đồ rời, đèn, rèm và thảm.

Vì vậy việc đầu tiên khi lập dự toán cho nội thất khách sạn 3 sao là vẽ ra ranh giới phạm vi. Ba mức phạm vi phổ biến gồm: chỉ đồ gỗ cố định, đồ gỗ cố định cộng đồ rời, và trọn gói FF&E gồm cả đồ mềm và thiết bị chiếu sáng.

Điểm thứ hai là loại phòng. Một khách sạn có phòng standard, superior, deluxe và vài phòng suite thì chi phí trung bình trên phòng không phản ánh gì cả. Dự toán chuẩn phải tính theo từng loại phòng rồi nhân với số lượng, sau đó cộng riêng khu công cộng.

Khu công cộng thường bị đánh giá thấp. Sảnh lễ tân, khu ăn sáng và hành lang chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng ngân sách nội thất, đôi khi bằng 15 đến 25 phần trăm phần phòng ngủ, dù diện tích nhỏ hơn nhiều.

Khoảng đầu tư và những gì thị trường thực sự đang tính

Xem thêm: Thi công nội thất khách sạn theo tiến độ tầng

2. 5 nhóm chi phí tạo nên đơn giá gói nội thất khách sạn 3 sao

Bóc tách theo năm nhóm giúp chủ đầu tư nhìn ra chỗ chênh lệch giữa các báo giá thay vì chỉ so con số cuối.

1. Vật liệu cốt: ván công nghiệp hoặc gỗ tự nhiên.
2. Vật liệu bề mặt: melamine, laminate, acrylic, veneer.
3. Phụ kiện: ray, bản lề, tay nắm, khóa.
4. Nhân công và máy: cắt, dán, sơn, lắp đặt.
5. Vận chuyển và bảo hành: kho bãi, lắp đặt, hậu mãi.

Nhóm gây chênh lệch mạnh nhất là vật liệu bề mặt. Cùng một chiếc tủ áo, phủ melamine và phủ acrylic có thể lệch nhau vài triệu đồng, trong khi ảnh chụp trên bản báo giá gần như giống nhau. Đây là chỗ mà mô tả mập mờ dễ tạo ra khoảng chênh lớn.

Nhóm bị bỏ quên nhiều nhất là phụ kiện. Bản lề rẻ có tuổi thọ vài chục nghìn chu kỳ đóng mở, còn bản lề tiêu chuẩn dự án đạt trên một trăm nghìn chu kỳ. Với phòng khách sạn có khách ra vào liên tục, chênh lệch này quyết định chi phí bảo trì trong ba năm đầu vận hành.

Nhóm dễ bị đẩy sang chủ đầu tư là vận chuyển và lắp đặt. Nhiều báo giá ghi giá xuất xưởng, phần lắp đặt tính riêng, khiến tổng chi phí thực tế đội lên sau khi đã ký.

3. 3 cách tính đơn giá và cạm bẫy của từng cách

Cách thứ nhất là tính theo mét dài, phổ biến với tủ áo và tủ bếp. Cách này dễ so sánh nhưng bỏ qua chiều cao và số ngăn, nên hai món cùng mét dài có thể chênh nhau rất nhiều về khối lượng vật liệu.

Cách thứ hai là tính theo mét vuông bề mặt, chính xác hơn cho các hạng mục vách ốp và đầu giường. Nhược điểm là khó áp cho đồ rời và phụ kiện, và cách quy đổi giữa các bên không thống nhất.

Cách thứ ba là tính trọn gói theo phòng, thường dùng cho gói nội thất khách sạn 3 sao có nhiều phòng giống nhau. Đây là cách minh bạch nhất về mặt so sánh, với điều kiện danh mục hạng mục trong gói được liệt kê đầy đủ. Cạm bẫy nằm ở những dòng ghi chung chung như "và các hạng mục khác theo thiết kế".

Lời khuyên thực dụng: yêu cầu tất cả các bên báo giá theo cùng một mẫu bảng do chủ đầu tư phát hành, chia theo loại phòng và theo năm nhóm chi phí ở trên. Khi mẫu bảng thống nhất, chênh lệch giữa các báo giá sẽ lộ ra ngay ở dòng cụ thể.

3 cách tính đơn giá và cạm bẫy của từng cách

Xem thêm: Thiết kế nội thất chung cư 3 phòng ngủ đi qua nhà máy như thế nào?

4. Bemos hỗ trợ khâu dự toán như thế nào

Khi lập dự toán cho nội thất khách sạn 3 sao, khó khăn của chủ đầu tư thường không phải thiếu báo giá, mà là các báo giá không thể so sánh với nhau. Bemos xử lý bằng cách gửi bảng dự toán chia theo loại phòng và theo từng nhóm chi phí, ghi rõ mã vật liệu, thương hiệu phụ kiện và phạm vi công việc đi kèm, để chủ đầu tư đặt cạnh báo giá của bên khác và đối chiếu từng dòng.

Là nhà sản xuất trực tiếp, Bemos đã lập dự toán và triển khai các gói đồ gỗ số lượng lớn cho Vinhomes Smart City, Ecopark cùng hệ thống chi nhánh của Viettel, ABBank, TPBank, OCB. Đặc điểm chung là chủ đầu tư cần biết trước tổng chi phí theo nhiều phương án vật liệu để cân đối ngân sách, chứ không chỉ cần một con số cuối cùng.

Các hỗ trợ cụ thể trong giai đoạn dự toán gồm:

• Ba gói vật liệu: tiêu chuẩn, nâng cao, cao cấp.
• Dự toán theo loại phòng: tách riêng khu công cộng.
• Bảng phụ kiện rõ mã: ghi thương hiệu và chu kỳ.
• Nhà máy 4.000m²: sản xuất trực tiếp, không qua trung gian.
• Gỗ Bắc Mỹ nhập khẩu: có chứng từ nguồn gốc.
• Báo giá trong 24 giờ: từ bản vẽ hoặc danh mục hạng mục.

Với chủ đầu tư đang cân đối ngân sách, cách nhanh nhất là gửi mặt bằng và bảng thống kê số phòng theo loại để nhận dự toán so sánh giữa ba gói vật liệu.

Kết luận

Dự toán cho nội thất khách sạn 3 sao chỉ đáng tin khi phạm vi công việc được định nghĩa rõ, chi phí được tách theo năm nhóm và tất cả các bên cùng báo giá trên một mẫu bảng. Cũng cần nói thẳng là mọi con số suất đầu tư trên phòng chỉ mang tính tham khảo cho tới khi có bản vẽ và bảng thống kê phòng cụ thể. Liên hệ Bemos để được tư vấn miễn phí!

---------------------

Công ty THNH Nội thất Bemos

Nhà máy:  Số 58 đường Thanh Quả, thôn Sinh Quả, xã Bình Minh, TP.Hà Nội

Email: bemos@bemos.vn

Hotline: 0363943688